基幹業務システム部の最近のブログ記事


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知識ゼロからのスタート
基幹業務システム部所属 米本 謙介

もともとは営業職を目指し就職活動をしていましたが、IT関連の仕事も試しにのぞいてみようと、富士通グループの合同セミナーに参加。そこでユ-コットを知ったのがきっかけです。
社内のイベントに参加させてもらい、社員さんと直接話をするうちに、会社の雰囲気の良さ、働きやすそうだなという思いが決め手となりました。

現在の業務は、生産管理業務システムに関連するプログラムがうまく作動するかテストをする役割についています。
入社したての頃は、商学部という文系出身で、学生時代のパソコンの能力はエクセル、ワード、パワーポイントを触る程度。

入社後の研修で初めてプログラミング言語を扱うという、ほとんど知識ゼロからのスタートでした。研修でも周りの社員とのレベルの差を痛感しましたし、実際に仕事に就いてからも、自分が何をやっているのかよくわからず、くじけそうになったことも少なくありません。

そんなときは、自分で抱え込んでやみくもに動くのではなく、先輩にすぐに相談することで、乗り切っています。自分で苦しんで遠回りするよりも、経験のある先輩のアドバイスに頼ることで、救われることもありますし、仕事の仕方として吸収するものも大きい。同時期に入社した仲間の存在も励みになっていますね。


当たり前のようにシステムが動く その「当たり前」を見るのがうれしい
基幹業務システム部所属 米本 謙介

今は、仕事の流れを少しずつ掴める様になり、以前よりも余裕を持って仕事にチャレンジできるようになっています。

システムのテストをし、うまく処理できないプログラムを発見して、それを修正する。
根気のいる作業ですが、それがうまく修正できた時や、何とか解決しようと動き回った結果、お客様の要求通りシステムを動かせた時は仕事の面白さを感じます。
当たり前かもしれませんが、当たり前のようにシステムが動いていく、その様子をみるのがとてもうれしいんです。

これからは、先輩と同じくらいの業務がこなせるように、先輩の技術をいろいろ盗んで、成長していきたいと思っています。

夢は、自分ひとりでシステムを作ることですね。私にとって、未知の世界であったこの仕事ですが、何事も投げ出さずに目標に向かっていく姿勢さえ持ち続ければ、夢も実現できるのではないかと思っています。


基幹業務システム部所属 神木 渉


ヘルプデスク、インストラクターからシステムのプロジェクトリーダーへ
基幹業務システム部所属 神木 渉

SEの職を目指してUCOTに入りましたが、入社して最初の業務は、2年間のヘルプデスクでの電話応対でした。

その後、直接お客様のところへ出向くオペレーションシステムのインストラクターを3年ほど経て、あまりプログラムを組んだことのないまま、システム構築のプロジェクトリーダーを担当することになりました。

「SEの仕事につくには、プログラミングの仕事を経てから...」というイメージがあったので、自分が歩んでいた道との大きなギャップに、戸惑うこともありました。

しかし、プロジェクトリーダーの役割は、お客様が何を要求しているのかを聞き、お客様が望む形をSEに的確に伝えることなんですね。聞く力は、ヘルプデスクやインストラクター業務で叩き込まれましたので、結果的には今の業務に生きているなと感じることが多いです。

異色の経歴かもしれませんが、今思うと、そういった業務は現在に至るための登竜門だったと考えています。


上司の要求と部下のスキルの狭間で、仕事をコントロールする難しさ
基幹業務システム部所属 神木 渉

気がつけば、あっという間に16年が過ぎていましたが、会社の魅力としてまず思い浮かぶのは、フットワークが軽いことですね。

社長と距離が近いので、その気になればいつでも話を聞いてくれますし、「こういう仕事につきたい」と言えば、任せてくれる。
実際に「自社でシステムの開発をしたい」という声を上げた時も、社内販売システムの構築をさせてもらいました。

開発からサポートまでという、システムの最初から最後までに自分が関われるというのも、責任とやりがいを持って仕事ができますし、お客様にとって担当者が変わらないという点は、安心感につながると思います。
現在までいくつかのプロジェクトを任されてきましたが、面白いというより、上司と部下との間で板挟みになって悩むことの方が多いですね。上司の要求と部下のスキルとを考慮しながら、どういう風にコントロールして、どういう選択をするべきかが毎日の課題です。その分、自分が判断した通りに結果が出れば嬉しいですね。

2008年3月: 月別アーカイブ

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